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Gestão de Projetos e Obras
O gerenciamento de obras no Brasil é uma atribuição de arquitetos e engenheiros civis, regulamentada pela Lei 5.194, de 1966.
É papel do gestor da obra garantir que a construção seja realizada dentro do prazo estipulado, com respeito aos custos previstos e aos padrões de qualidade e desempenho desejados pelo cliente. "Quando essa gestão não ocorre como devido, as perdas financeiras e emocionais são inevitáveis, comprometendo a qualidade do produto final", comenta a professora da FAU da Universidade Positivo, no Paraná, Fernanda Bertoli Stival.
Gerenciar uma obra significa administrar, simultaneamente, o cumprimento do cronograma e a previsão financeira, gerindo profissionais que têm formações e práticas diversas. Quem assume essa função deve dominar custos, contratos, prazos, ser organizado e um bom gestor de pessoas.

Planejamento de Projetos e Obras
O mercado da Construção Civil está cada vez mais exigente, sempre buscando a qualidade e o menor custo. Uma obra para ser bem executada e gerar lucros para o negócio, necessita, antes de tudo, de um bom planejamento e gerenciamento em todas as suas etapas, principalmente em sua fase de projetos. Em resumo o gerenciamento geral de um empreendimento compreende a atuação sobre as áreas de:Projetos; Recursos Financeiros e Construção.
O planejamento de uma obra não se esgota na preparação do cronograma. É preciso monitorar o avanço das atividades e verificar se o cronograma é obedecido ou se há variações entre o que foi previsto e o que vem sendo realizado em campo.Por meio de análise o planejador, pode trabalhar de forma mais assertiva com as folgas das atividades e tomar decisões importantes como nivelar recursos, protelar a alocação de determinados equipamentos.

Orçamento de Obras e Controle de Custos
Quando se planeja uma obra, o planejador deve dominar de maneira segura e global todo o empreendimento adquirindo um alto grau de conhecimento do projeto, permitindo mais eficiência na execução dos trabalhos.
O que se tem que ter em mente é o pleno conhecimento da obra. Com a elaboração do planejamento o profissional tem a oportunidade do estudo dos projetos, bem como, a análise do método construtivo, a produtividade considerada no orçamento e o período trabalhável em cada frente de serviço.
Quanto mais o planejamentoé eficaz consegue-se a garantia de qualidade e produtividade das obras, racionalização e economia de materiaise serviços, treinamento da mão de obra, entre outros.
Como produto, o orçamento tem por objetivo definir o custo e, em decorrência, o preço de algum produto da empresa, seja a construção de algum bem ou a realização de algum serviço.

QUEM SOMOS
A empresa SONHOS & PLANOS ENGENHARIA LTDA foi fundada em 2012. Seu fundador tem formação em Engenharia Civil e ampla experiência em Gerenciamento de Projetos, O Sr. Rafael Dias Araujo, Sócio Proprietário da empresa SONHOS & PLANOS ENGENHARIA, atua no mercado de projetos e edificações desde o ano de 2009.
Com destacada atuação no mercado da construção civil, a SONHOS & PLANOS ENGENHARIA investe constantemente na capacitação profissional, em conhecimentos de gestão de projetos, inovações tecnológicas, materiais de construção e material humano.
Equipe profissional, capacitada, treinada, atuante e integrada nas áreas de gestão de projetos e construção de obras de Engenharia. Proporcionando segurança e comodidade aos clientes, desde o planejamento da obra até a concretude do projeto.
Atuante na região Nordeste e Sudeste, com maior frequência nos Estados da Paraíba, Pernambuco e São Paulo. Edificando e gerenciando projetos e construções Industriais, Comerciais, Cond. Residencias Horizontais e Verticais, Escolas e Lojas Varejista.
Missão
" Buscar a satisfação dos nossos clientes com melhoria contínua dos processos visando maior eficiência e lucratividade "
PROJETOS

A Sonhos & Planos Engenharia fez toda gestão de projetos e também da construção de toda loja Starbucks.
2012
Ano
Fundado
16
Projetos Completos
95
Empreiteiros Contratados
2
Prêmios Recebidos
CLIENTES












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